Riepilogo IMPACT 2019: il successo della produzione intelligente richiede l’adozione da parte dei dipendenti

“Per implementare efficacemente qualsiasi nuova tecnologia IoT, i produttori non dovrebbero concentrarsi solo sulla connessione alle cose, ma anche sulla connessione a dati, persone e processi per generare ROI.” – Nick Marchioli, esperto di Smart Factory, Shoplogix

Shoplogix è stata orgogliosa di essere uno sponsor principale dell’IMPACT Smart Manufacturing Summit, tenutosi al Renaissance Schaumburg di Chicago dal 6 all’8 ottobre. Abbiamo avuto il piacere di spiegare ai produttori come possiamo aiutarli ad affrontare le sfide della trasformazione digitale i4.0 . Grazie a tutti coloro che sono passati allo stand 401!

Uno dei momenti salienti della fiera è stato il workshop molto seguito del nostro esperto di smart factory, Nick Marchioili, su approfondimenti e best practice dell’i4.0. Si è concentrato su un tema ricorrente alla fiera… le persone e l’adozione, e ha affascinato il pubblico con i suoi oltre 20 anni di esperienza nel settore.

Iscriviti al nostro blog per essere informato sul prossimo webinar “Chiedi all’esperto” di Nick Marchioli. Approfondirà come connettere le persone alla tua piattaforma IoT Smart Factory e guidare la tua trasformazione digitale al livello successivo. .

Parlando con esperti di produzione di alto livello presenti alla fiera, è emerso chiaramente che molti si concentrano sulla connessione alle cose e sull’utilizzo dei dati i4.0; tuttavia, la realtà è che la maggior parte degli stabilimenti opera ancora in un mondo in cui le persone svolgono un ruolo importante nel processo di produzione.

Nick ha raccontato come la sua esperienza nell’aiutare i produttori a guidare la trasformazione digitale abbia costantemente dimostrato che le persone sono la chiave per promuovere l’adozione e la scalabilità delle iniziative IoT in tutta l’azienda, al fine di migliorare le probabilità di successo quando si tratta di nuove tecnologie.

L’adozione richiede una gestione del cambiamento ben pianificata. Per garantire il successo di un cambiamento di processo o di un’implementazione tecnologica, il management deve riunire tutti i team (operatori, data scientist, ecc.) in modo che tutti comprendano i processi e gli obiettivi di ciascuno. È inoltre importante che le nuove soluzioni, come i software per le smart factory, misurino il coinvolgimento e i tassi di adozione per promuovere responsabilità ed esecuzione.

Ad esempio, Shoplogix consente ai produttori di monitorare un punteggio di adozione complessivo basato su azioni chiave come l’inserimento di tempi di fermo, i commenti forniti, gli scarti registrati, la percentuale di ispezioni completate, ecc. Queste metriche consentono di determinare se gli operatori stanno inserendo informazioni e se stanno comprendendo e aderendo al processo tecnologico. Misurare e valutare l’adozione rafforza inoltre il personale dello stabilimento nel comprendere il loro ruolo fondamentale nel processo di digitalizzazione e non si tratta solo di una metrica generata dal sistema.

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