{"id":15734,"date":"2022-06-15T20:34:16","date_gmt":"2022-06-15T20:34:16","guid":{"rendered":"https:\/\/slxtest.wpengine.com\/metriche-per-il-successo-adozione-responsabilita-e-performance\/"},"modified":"2026-01-27T04:43:27","modified_gmt":"2026-01-27T04:43:27","slug":"metriche-per-il-successo-adozione-responsabilita-e-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shoplogix.com\/it\/blog\/metriche-per-il-successo-adozione-responsabilita-e-performance\/","title":{"rendered":"Metriche per il successo: adozione, responsabilit\u00e0 e performance"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"15734\" class=\"elementor elementor-15734 elementor-4400\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1da56376 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1da56376\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-561a6fa3\" data-id=\"561a6fa3\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49f59c04 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"49f59c04\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p>Una trasformazione digitale di successo non si realizza da un giorno all&#8217;altro. Ecco perch\u00e9 i leader aziendali devono concentrarsi sulle metriche relative ad adozione, responsabilit\u00e0 e performance. Un modo efficace per raggiungere questo obiettivo \u00e8 mantenere queste metriche chiare e con il minimo di ambiguit\u00e0. In questo articolo, analizzeremo come ciascuna di queste metriche pu\u00f2 influire sul successo del vostro stabilimento produttivo.     <\/p>\n\n\n\n<h3>Come l&#8217;adozione porta a un buon coinvolgimento<\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;implementazione della digitalizzazione \u00e8 fondamentale per il successo complessivo di uno stabilimento. Questa fase implica la capacit\u00e0 di gestire efficacemente l&#8217;implementazione delle nuove tecnologie finch\u00e9 i dipendenti non ne acquisiscono sufficiente familiarit\u00e0. Per iniziare, \u00e8 necessario che sia gli operatori che i manager dello stabilimento siano coinvolti nel processo di adozione. Un elevato livello di coinvolgimento consente a tutti, indipendentemente dal reparto, di lavorare per un unico obiettivo.     <\/p>\n\n\n\n<p>Il successo pu\u00f2 quindi essere misurato attraverso un punteggio di adozione che determina se le nuove tecnologie sono radicate nelle procedure quotidiane. Naturalmente, questo tipo di adozione e coinvolgimento pu\u00f2 anche indicare al personale dello stabilimento che tutti svolgono un ruolo importante nello sforzo complessivo di digitalizzazione. Questo perch\u00e9 questi individui sarebbero in grado di comprendere che i parametri del successo non sono determinati solo dai dati, ma anche dalle persone stesse.    <\/p>\n\n\n\n<h3>Utilizzare la responsabilit\u00e0 per chiudere il ciclo di feedback<\/h3>\n\n\n\n<p>Anche la responsabilit\u00e0 gioca un ruolo fondamentale nella digitalizzazione, poich\u00e9 interagisce con la metrica di adozione. Quando gli operatori si rendono conto che il loro feedback viene ascoltato, sono pi\u00f9 propensi a impegnarsi nella trasformazione digitale. Pertanto, il management dovrebbe essere in grado di identificare le misure pi\u00f9 efficaci da adottare per correggere eventuali problemi segnalati dai dipendenti.    <\/p>\n\n\n\n<p>Chiudendo il ciclo di feedback, sia i team di gestione che il personale di stabilimento diventano responsabili dei propri suggerimenti e azioni. Questo \u00e8 fondamentale per gli sforzi di trasformazione digitale, poich\u00e9 dati come la percentuale di problemi risolti e la percentuale di soluzioni tempestive consentono a tutti di gestirsi meglio. <\/p>\n\n\n\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"444\" height=\"116\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/Ba9DUZ7xN4379zAhp2e3WISWWsffc4oGTMP42_V4ih64RMTdrdsxAXvEd_NpgvCHtm0PrbLXkjj7LOEdr1hI9jy-jCMSN7PduOaDktp1PG-Lpf6IuUchRZMPq3VYsblHaSQVOdC0opcoulA_fw\"><\/p>\n\n\n\n<h3>Aumento delle prestazioni in tutto lo stabilimento<\/h3>\n\n\n\n<p>Molti stabilimenti di produzione hanno difficolt\u00e0 a determinare la velocit\u00e0 massima effettiva e il tempo di ciclo massimo. Di conseguenza, la reale efficienza complessiva delle apparecchiature (OEE) di un impianto risulta oscurata. Sebbene gli studi sui tempi possano aiutare a individuare il reale stato delle linee di produzione, non sempre sono in grado di rivelare il massimo potenziale prestazionale in una forza lavoro agile. Inoltre, se i tassi previsti sono leggermente diversi, l&#8217;OEE sar\u00e0 impreciso.   <\/p>\n\n\n\n<p>Una piattaforma di smart factory deve integrare fin dall&#8217;inizio gli sforzi di miglioramento continuo nella sua filosofia. Riconoscendo che i miglioramenti a livello di stabilimento sono un obiettivo in continua evoluzione, i dipendenti possono apportare modifiche ragionevoli alle linee di produzione e ottimizzare il flusso di prodotto. Di conseguenza, la produttivit\u00e0 massima aumenter\u00e0 costantemente. Per calcolare il vero OEE, \u00e8 necessario determinare il numero massimo effettivo di pezzi all&#8217;ora prima di regolare le prestazioni per massimizzarle al 100%.   <\/p>\n\n\n\n<p>Nell&#8217;era dell&#8217;Industria 4.0 (i4.0), una trasformazione digitale di successo richiede il coinvolgimento e la dedizione di tutto il personale di uno stabilimento all&#8217;utilizzo delle nuove tecnologie. Una piattaforma di smart factory che comprenda perdite e guadagni, trasformandoli in obiettivi concreti, aiuta i singoli individui a ogni livello di uno stabilimento a collaborare e a promuovere il miglioramento continuo. Grazie all&#8217;adozione, alla responsabilit\u00e0 e alle prestazioni come parametri di successo, integrati in questa piattaforma, uno stabilimento di produzione pu\u00f2 raggiungere un coinvolgimento a livello aziendale, chiudere il ciclo di feedback e migliorare le prestazioni complessive.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-627500f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"627500f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d539f8d\" data-id=\"d539f8d\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una trasformazione digitale di successo non si realizza da un giorno all&#8217;altro. 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