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Si bien la tecnología no está aquí para reemplazar los principios lean, puede acelerar la producción lean y desarrollar la mejora continua al conectar datos de producción y rendimiento en tiempo real con las personas, los procesos y los activos. Una fábrica inteligente permite a las personas tomar decisiones inteligentes .
– Martin Boersema , experto en fábricas inteligentes Esponja ‘Lean’
La tecnología y los nuevos procesos están revolucionando la fábrica conectada, tal como lo hizo la manufactura esbelta hace 30 años. Si bien tradicionalmente las plantas de producción y las cadenas de suministro se han optimizado mediante la aplicación de diversos principios, procedimientos y herramientas esbeltas, hoy en día, la unión de los procesos físicos con los sistemas digitales de fábrica inteligente del IIoT ha dado origen a las fábricas conectadas y está impulsando la excelencia operativa a nuevas cotas.
Join us live with our Smart Factory and Continuous Improvement Expert, Martin Boersema, to learn how IIoT Smart Factory technology builds on lean management principles and processes and provides the infrastructure needed to advance lean and drive continuous improvement. Martin will explore:
- Cómo la fuerza laboral conectada de las fábricas actuales puede impulsar sus esfuerzos de mejora continua
- Cómo una asociación entre su fábrica conectada y las iniciativas de CI puede impulsar la productividad, la eficiencia y la responsabilidad.
- Además, ¡resuelve tus dudas en vivo! Tendrás la oportunidad de preguntarle a nuestro experto durante la sesión de preguntas y respuestas de 10 minutos al final de la sesión.
¿No puedes asistir al seminario web? Regístrate de todos modos y te enviaremos la grabación para que la veas cuando la necesites cuando esté disponible.
Acerca de nuestro orador: Martin Boersema
Conozca a Martin, nuestro experto en fábricas inteligentes y una esponja “Lean”. Como ingeniero y agente de cambio en manufactura, Martin ha liderado eventos Kaizen, liderado actividades 5S, implementado Kanban, facilitado sesiones de capacitación Lean, completado proyectos Six Sigma, realizado DOE, nivelado células de trabajo, redactado trabajos estándar, realizado estudios de tiempos, analizado conjuntos de datos complejos, creado conjuntos de datos complejos, gestionado múltiples proyectos simultáneos, desarrollado diseños CAD, configurado células de trabajo y optimizado la logística. Como gerente de producción, ha aplicado esta experiencia Lean a sus operaciones diarias. Controles visuales, comunicación estándar y trabajo estándar de liderazgo son solo algunas de las herramientas Lean que ha incorporado a su manual de gestión.
¿Te perdiste nuestros seminarios web anteriores de Shoploigx “Pregunta al experto”? ¡Míralos a la carta a continuación!
https://ww2.shoplogix.com/lean-manufacturing-metrics-webinar/
