Resumen de CMTS 2019: La cambiante industria manufacturera canadiense

Piensa en grande, comienza poco a poco y escala rápido.

This phrase, often associated with futurist, Jim Carroll, encapsulated the energy and discussions felt and heard at the Canadian Manufacturing Technology Show (CMTS) on September 30 – October 3. The 4-day biennial show brought together over 10,000 like-minded innovators and change-makers that are transforming Canada’s manufacturing landscape and Shoplogix was proud to be included in the roster!

Es indudable que la industria manufacturera canadiense está experimentando cambios significativos, principalmente debido al envejecimiento de las tecnologías de producción. Por ello, ferias como CMTS son vitales para que los profesionales del sector se mantengan al día con las últimas prácticas tecnológicas i4.0 y conozcan las diferentes soluciones disponibles en el mercado para la transformación digital y la preparación de sus operaciones para el futuro. Esta extensa feria se centró principalmente en la tecnología IoT i4.0, como el software de fábrica inteligente, que está revolucionando las organizaciones manufactureras de todos los sectores en Canadá.

Piensa en grande

A lo largo de las numerosas ponencias, un tema claro fue la necesidad de que los fabricantes canadienses “piensen en grande”. Esto significa pensar en tendencias transformadoras a largo plazo que tendrán un impacto directo en sus operaciones y crecimiento en los próximos 5 a 10 años. Una tendencia significativa que está cambiando el panorama manufacturero en Canadá es la aparición de nuevos competidores en el mercado. Como resultado, los fabricantes están adoptando nuevas tecnologías y buscando reemplazar su software heredado por soluciones basadas en IoT i4.0 para optimizar procesos y capacitar a sus empleados y mejorar su posición competitiva en el mercado global.

However, as a result of this pressure to transition to more advanced manufacturing production systems, many manufacturers are overwhelmed by the complexity of IoT. For instance, there are different data types to consider when transitioning to a new system. Lack of proper IoT integration is also a lost opportunity to gain real-time visibility into operations. Data analytics is another area to define and monitor to optimize growth and see ROI. And, many manufacturers still need validation before committing to a new solution – they want to see success with other industry leaders; they want to see real-world results in dollars before implementing a new solution. Due to these reasons, the industry is slow-moving to adopt IoT in their facilities and the show revealed an urgency for Canadian manufacturers to act fast before their local and global competitors beat them to it. 

Empieza poco a poco

Para combatir estas dudas y temores, muchos ponentes sugirieron que los fabricantes comiencen con poco. Lanzar programas piloto a nivel de planta es una excelente manera de probar nuevas tecnologías y comenzar a recopilar los datos necesarios para tomar una decisión sobre su implementación completa.

Por ejemplo, con un software de fábrica inteligente, los pasos iniciales como configurar paneles de control y KPI, monitorear OEE y crear procesos de alerta para tiempos de inactividad, permiten una mejor o, en algunos casos, inicial comprensión de las relaciones y los comportamientos en el desempeño de la producción y brindan más información sobre las áreas que requieren mejoras.

Una vez que se logra esta conexión inicial, los fabricantes pueden comenzar a observar los datos y análisis que se generan con el software de producción de fabricación y concentrarse en causas específicas de cuellos de botella para evaluar a través de informes de OEE y tiempo de inactividad para identificar razones específicas y ajustar los procesos en consecuencia para eliminar los cuellos de botella.

Si se considera que este software de producción manufacturera agrega valor significativo y puede contribuir a los objetivos de crecimiento de la organización, es importante escalar la solución en todas las plantas rápidamente.

Escalar rápido

Solo alrededor del 22% de los grandes fabricantes logran escalar soluciones digitales. Para aprovechar al máximo los beneficios de la tecnología i4.0, las soluciones deben implementarse en toda la empresa, en múltiples plantas. Quienes lo logran adoptan enfoques estratégicos, identifican el valor de lo que desean lograr y comprenden el panorama general de cómo estas innovaciones afectarán a su organización. No se trata de escalar más proyectos piloto, sino de encontrar la solución adecuada y aprender a aumentar las ganancias escalando con mayor rapidez y eficiencia.

¿Asististe a CMTS 2019? ¿Qué te pareció el evento? ¡Comparte tu experiencia en los comentarios!

Acerca de Shoplogix:

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