En Shoplogix, nos enorgullecemos de ofrecer a los líderes de la industria soluciones de transformación digital que resuelven los desafíos más urgentes. Una parte importante de este proceso de transformación digital consiste en investigar cómo las empresas han adoptado las tecnologías para comprender las oportunidades y los problemas que surgen en las plantas de producción.

Una de las tendencias clave que hemos descubierto es cómo una fábrica inteligente verdaderamente conectada acerca el taller a quienes trabajan en la planta de fabricación y a quienes se encuentran lejos del proceso real. Al proporcionar datos en tiempo real a las partes interesadas clave, se pueden descubrir nuevas oportunidades para acelerar las iniciativas lean, agilizando la recopilación de datos y manteniendo los resultados mediante la visualización.

Con numerosas implementaciones y capacidades de fábrica inteligente para fabricantes, el equipo de Shoplogix ha recopilado una lista comprobada de mejores prácticas y lecciones aprendidas que impulsan los resultados. Nuestro equipo también comprende que una de las lecciones clave de una verdadera transformación digital con la adopción de tecnología de fábrica inteligente es la integración de datos, activos, personas y procesos. Esto no solo ayuda a lograr un mayor retorno de la inversión (ROI), sino que también enfatiza que la interacción con los demás es una de las características más importantes de una fábrica inteligente moderna, sostenible y exitosa.

A continuación, presentamos algunos de nuestros consejos para lograr las mejores prácticas en su taller de fabricación:

  • Integre sus nuevas tecnologías con las existentes
  • Estandarice su proceso de recopilación de datos
  • Establecer métricas de fabricación inteligente
  • Asegúrese de que sus métricas respalden los puntos de referencia lean
  • Llevar a cabo iniciativas posteriores a la implementación
  • Impulsar los esfuerzos de mejora continua

Por supuesto, esto se suma a la obligación de garantizar que sus indicadores clave de rendimiento (KPI) formen parte de sus procedimientos diarios y reuniones de turno. Implementar estas prácticas recomendadas en el taller no solo puede mejorar el rendimiento general de su planta, sino también ayudarle a reducir los costos de fabricación mediante una mayor eficiencia.

Por ejemplo, una empresa europea de embalaje y cliente de Shoplogix logró implementar estas mejores prácticas en 20 plantas. Esto resultó en una mejora significativa de la eficiencia general del equipo (OEE), junto con un mayor rendimiento y velocidad de ejecución. Además, se redujo el desperdicio promedio de configuración por trabajo, lo que mejoró los resultados.

La participación de los operadores fue clave para que esto sucediera, ya que la retroalimentación de los propios trabajadores impulsó el proceso de mejora. También se consideraron acciones basadas en condiciones específicas para determinar la mejor metodología de cara al futuro. Además, la integración de datos en los procedimientos de gestión diaria alineó los objetivos empresariales con los de los operadores de planta.

El poder de las mejores prácticas en la industria manufacturera reside en brindar a todos visibilidad sobre sus responsabilidades diarias. Al empoderar a los equipos de producción en el taller, una empresa puede satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores, a la vez que mejora la calidad de sus productos y la satisfacción del cliente.

Para obtener más información sobre cómo puede llevar su planta de fabricación al siguiente nivel, envíenos un correo electrónico a info@shoplogix.com o solicite una demostración .

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