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La “guerra por el talento” está en pleno auge. Los fabricantes se enfrentan a una enorme escasez de mano de obra mientras luchan por reclutar y retener a trabajadores cualificados tras la pandemia. A pesar de la creciente demanda de productos, muchos fabricantes se han visto obligados a reducir la producción.
Sin embargo, no todas las empresas se están hundiendo ante este desafío. Estos fabricantes prosperan gracias a un enfoque de fábrica inteligente para involucrar y retener a sus trabajadores. El resultado es una mayor productividad y eficiencia.
¿Qué es un enfoque de fábrica inteligente?
Un enfoque de fábrica inteligente para afrontar la escasez de mano de obra se centra en tres factores clave para el éxito:
- Reclutamiento inteligente (Reclutamiento estratégico)
- Atraer y retener el talento
- Utilizando sistemas especialmente diseñados
Echemos un vistazo a estos factores clave y cómo se pueden implementar para garantizar que el talento se retenga y se utilice de manera eficiente.
Cómo funciona el reclutamiento estratégico
Es importante que los fabricantes inviertan en la tecnología adecuada si quieren atraer al mejor talento. La transformación digital está liderando el camino hacia el éxito. La tecnología de fábrica inteligente mide datos en tiempo real para que los fabricantes puedan optimizar la producción y lograr una mejora continua. Una empresa que utiliza tecnología moderna también tiene una gran ventaja a la hora de reclutar talento con visión de futuro.
Las tecnologías de fábrica inteligente hacen lo siguiente:
- Seguimiento de los costes laborales
- Mejora continua
- Análisis de causa raíz
- Informes avanzados basados en IA
- Empoderar a los empleados en el taller
- Visibilidad desde el piso de la tienda hasta el piso superior
Cómo atraer y retener el talento
Involucrar a los empleados desde el inicio del proceso de contratación e incorporación es crucial para su retención. Un programa de incorporación consistente para los nuevos empleados aclara su posición y su rol productivo dentro del proceso de fabricación. Optimizar la capacitación les permite incorporarse de inmediato, lo que aumenta la eficiencia general.
Además, la cultura laboral cobra cada vez mayor importancia para los empleados. Con más opciones de trabajo disponibles, las personas eligen entornos laborales cómodos donde se les valora y se les otorga un rol activo.
La tecnología de fábrica inteligente fomenta la participación de los empleados al brindarles la oportunidad de brindar retroalimentación y participar en una cultura centrada en la mejora continua. Centrarse en las métricas de éxito puede fomentar el compromiso de toda la empresa y crear una cultura de cooperación en todos los niveles del negocio de fabricación.
La importancia de utilizar sistemas diseñados específicamente para este fin
El análisis avanzado de la mano de obra y el análisis de causa raíz permiten a los fabricantes conectar los datos de las máquinas con las necesidades de mano de obra. Disponer de información precisa y en tiempo real puede ayudar a identificar discrepancias entre el rendimiento real y los objetivos. También se pueden realizar ajustes continuos para optimizar la eficiencia de los empleados.
La tecnología de fábrica inteligente alerta a la gerencia sobre los problemas de inactividad. Esto permite añadir o reasignar empleados según sea necesario. Esta tecnología ayuda a evitar contrataciones innecesarias durante una escasez importante de mano de obra, a la vez que aprovecha el talento y las habilidades de quienes ya están empleados.
Es a través de un enfoque de fábrica inteligente que los trabajadores se involucran desde el comienzo del proceso de reclutamiento y durante todo el proceso de fabricación, lo que aumenta la eficiencia y la retención de los empleados.
Para saber más sobre cómo impulsar su negocio de fabricación, visite nuestro blog. También puede contactar con el equipo de Shoplogix por correo electrónico: info@shoplogix.com .
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