Ridurre della metà le riunioni di gestione degli stabilimenti e mobilitarsi attorno a decisioni basate sui dati

Risparmia tempo nella pianificazione di iniziative ad alto impatto con la gestione degli impianti. L’analisi integrata di Shoplogix è uno strumento di BI pronto all’uso connesso direttamente ai dati di produzione, con dashboard basate sui ruoli per l’intera organizzazione

Da oltre 20 anni, Shoplogix supporta i team di gestione degli impianti in tutto il mondo

I nostri clienti nei settori della produzione e del confezionamento utilizzano quotidianamente l’analisi integrata di Shoplogix per guidare decisioni di grande impatto

Non devi preoccuparti della complessa modellazione dei dati

Preoccupato per il sovraccarico di informazioni? Evita “analisi
paralisi” con una semplice visione dell’intera operazione e
i tuoi indicatori chiave di prestazione.

A colpo d’occhio, saprai quali divisioni o produzioni
le linee necessitano della tua attenzione o di ulteriori indagini.

Confronta qualsiasi cosa nei tuoi stabilimenti, dalle prestazioni dei turni e degli ordini di lavoro ai problemi più frequenti delle macchine

Trasforma tutti i membri del tuo team in analisti di dati in pochi minuti. Analizza e suddividi i tuoi dati di produzione come preferisci per trovare informazioni utili da mettere in pratica immediatamente.

Trasforma i tuoi operatori in campioni del miglioramento continuo

Misuriamo le azioni di miglioramento continuo direttamente sulla nostra piattaforma , così sarai sempre in grado di sapere quali team o turni stanno identificando correttamente i motivi dei tempi di inattività, documentando la resa degli scarti e seguendo le procedure di controllo qualità in officina.

Ottieni risparmi operativi con analisi di produzione pronte all'uso

Con Shoplogix Integrated Analytics, sarai in grado di prendere decisioni più intelligenti fin dal primo giorno con modelli di dati pronti all’uso e visualizzazioni semplici (e completamente personalizzabili)

Capacità vs. Utilizzo vs. Prestazioni
Capacità produttiva
Miglioramento continuo - Motivi di tempi di inattività e sprechi

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