Ottieni di più da ogni turno senza aumentare il tuo organico

Ottieni visibilità in tempo reale sulle prestazioni dei dipendenti per migliorare la produttività e trovare più capacità nella tua forza lavoro esistente.

Scelto dalle migliori aziende del mondo

Perché i tuoi orologi marcatempo non misurano la produzione effettiva

La manodopera è il costo più controllabile, ma la maggior parte dei produttori non sa ancora dove si nascondono i guadagni in termini di efficienza.

Oppure guarda le demo interattive.

Costruisci team operativi più forti e intelligenti nel tempo

Tieni traccia dei modelli di performance che ti aiutano a sviluppare team resilienti e completi.

Premia i tuoi migliori dipendenti

A volte non è chiaro chi abbia effettivamente recuperato un periodo di inattività non pianificato. Ottieni la massima visibilità sugli operatori che rispettano i tempi previsti per l'esecuzione dei tuoi ordini di lavoro.

Ottieni la piena visibilità delle assegnazioni giornaliere dei tuoi operatori

Ottieni una panoramica completa di tutte le tue macchine e di chi è assegnato a ciascuna, in modo da poter coordinare meglio gli ordini di lavoro e i processi.

Semplifica l'onboarding

Utilizza dati reali per allenarti in modo più intelligente, non più impegnativo. Individua le lacune nelle competenze, migliora il materiale formativo e replica i risultati migliori in tutti i turni.

Migliora gradualmente i tuoi programmi

Tieni traccia della produttività in base all'operatore, alla macchina, all'ordine di lavoro e al turno, in modo da poter creare i migliori programmi di turni che producano il massimo output.

Trasforma i buoni operatori
in quelli grandi

Aiuta ogni membro del team a crescere identificando cosa funziona e dove è necessario ulteriore supporto. Tieni traccia degli accessi degli operatori e collegali direttamente all’attività e alla produttività delle macchine. Niente più congetture sulle prestazioni dei turni.

Dal tempo monitorato al valore consegnato

Smetti di considerare la manodopera come un costo e inizia a considerarla come un fattore di efficienza. Quando colleghi gli accessi dei tuoi operatori a macchine specifiche nel tuo reparto produttivo, ottieni il quadro reale di chi smette di considerare la manodopera come un costo e inizia a considerarla come un fattore di efficienza.

Pronti per la sovralimentazione
i tuoi team in prima linea?

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