I sidste måneds Shoplogix “Spørg eksperterne”-serie afholdt vi en eksklusiv samtale med førende eksperter inden for fødevare- og bilproduktion fra Firestone Foods og Magna International. Diskussionen fokuserede på producenternes reaktion på COVID-19 og strategier til at tilpasse sig ændringer i økonomien, forsyningskæderne og driften. I takt med at branchen nu genstarter, står producenterne over for udfordringer med at fastsætte de rette foranstaltninger til at øge produktionen sikkert og effektivt.

Deltag i denne måneds samtale ved siden af ​​døren med en paneldiskussion med produktionsledere fra bil-, emballage- og stålindustrien, hvor du kan lære, hvordan producenter genstarter deres aktiviteter for at beskytte deres medarbejdere og drive produktionsfaciliteter effektivt. Det bliver en samtale med producenter fra den virkelige verden, der kæmper for forandringsledelse på tværs af deres aktiviteter for at optimere produktionen og trives i den nye normal.

Du vil lære:

• Hvordan producenter udviklede nye politikker og arbejdsberedskabsplaner for at genstarte driften
• Hvilke politikker har producenter implementeret for at beskytte deres medarbejdere og opretholde produktion og moral?
• Hvordan producenter evaluerer deres drift i den nye normal for at øge effektiviteten
• Strategier og bedste praksis, som producenter implementerer i dag for at investere i fremtiden for deres fabrikker

Lidt om vores panel:

Mark Sullivan
Driftsdirektør
Mauser

Med over 17 års erfaring inden for produktionsdrift med at øge anlægsrentabilitet og reducere omkostninger ved hjælp af solide produktionssystemer, er Mark specialiseret i turnaround-projekter, der anvender Lean Manufacturing-værktøjer. Som Mausers fabrikschef har han fuldt P&L-ansvar for anlægget til 93 millioner dollars og har opnået virksomhedens EDITDA-mål gennem løbende forbedringer og omkostningsreduktioner. Marks nøgle til succes er gennem lederskab ved eksempel, der udfordrer medarbejdere til at muliggøre problemløsning og adfærdsbaseret sikkerhed. Marks ledelse har med succes drevet CAPEX-projekter til en værdi af 8,6 millioner dollars og udviklet et sikkerhedsudvalg og en kultur for at reducere ulykker til 0 OSHA-registreringer.

Diego Castro
Assisterende administrerende direktør
Magna International, Cosma-divisionen, Modatek Systems

Med over 15 års erfaring inden for bilproduktion bringer Diego dokumenterede lederevner, bred branchekendskab og integration af internationale bedste praksisser til sin rolle som administrerende direktør for Modatek Systems med fokus på operationel forbedring. Gennem sin karriere hos Daimler Chrysler og Magna har Diego ledet teams på over 800 medarbejdere, ledet tværfaglige nye forretningsteams for at realisere nye profitstrømme og optimeret den operationelle tilgængelighed af udstyr for at øge produktiviteten. Diego er ekspert i Lean-praksisser og har stået i spidsen for udviklingen og implementeringen af ​​LEAN-produktionsprocesser, hvilket har resulteret i direkte arbejdskraftudnyttelse og forbedringer af produktionsomkostninger; herunder teststandarder for at forbedre medarbejderdækkende kvalitetskonsistens og implementering af TWI med jobindstruktionstræning som en del af LEAN-planen.

Luis Ponte
Vicepræsident og administrerende direktør
Samuel, søn & co.

Luis bringer over 20 års progressiv erfaring inden for drift og transport til sin rolle som vicepræsident for Automotive Group og Kim Tam Logistics hos Samuel & Sons, Co. Han er ansvarlig for det kommercielle og operationelle tilsyn med fokus på vækst, tilpasning og forretningsudvikling med OEM’er i hele Nordamerika. Han drev Kim Tams vækststrategi gennem integration med forretningsenheder inden for Automotive, Supply Chain og Manufacturing ved at repositionere Kim Tam som en førende logistikudbyder. Luis er en ivrig sportsentusiast; hans hammer er hans golfkølle, og han nyder at se live sport; især europæisk fodbold.