DISCUSSION AU FEU : Préparation des fabricants face à la COVID-19

Dans le cadre de notre série « Demandez aux experts » du mois dernier, Shoplogix a organisé une discussion exclusive avec des experts de premier plan des secteurs agroalimentaire et automobile, issus de Firestone Foods et de Magna International. Les échanges ont porté sur la réponse des fabricants à la COVID-19 et les stratégies d’adaptation aux évolutions de l’économie, des chaînes d’approvisionnement et des opérations. Alors que le secteur redémarre, les fabricants doivent relever le défi de mettre en place les mesures adéquates pour accroître leur production de manière sûre et efficace.

Rejoignez-nous ce mois-ci pour une discussion informelle avec des dirigeants des secteurs de l’automobile, de l’emballage et de la sidérurgie. Ils échangeront sur les stratégies mises en œuvre par les entreprises manufacturières pour relancer leurs activités, protéger leurs employés et optimiser la production. Ce sera l’occasion d’échanger avec des acteurs clés du monde industriel qui, grâce à leur expertise en gestion du changement, optimisent leur production et prospèrent dans ce nouveau contexte.

Vous apprendrez :

  • Comment les fabricants ont élaboré de nouvelles politiques et des plans de préparation au travail pour redémarrer les opérations
  • Quelles politiques les fabricants ont-ils mises en œuvre pour protéger leurs employés et maintenir la production et le moral des troupes ? Quelles politiques les fabricants ont-ils mises en place pour protéger leurs employés et maintenir le moral des troupes ?
  • Comment les fabricants évaluent leurs opérations dans le nouveau contexte normal pour améliorer leur efficacité
  • Stratégies et meilleures pratiques que les fabricants mettent en œuvre aujourd’hui pour investir dans l’avenir de leurs usines

À propos de notre panel :

Mark Sullivan
vice-président des opérations
Mauser

Fort de plus de 17 ans d'expérience dans la gestion d'usines, Mark a démontré sa capacité à accroître la rentabilité et à réduire les coûts grâce à des systèmes de production performants. Spécialisé dans le redressement d'entreprises, il s'appuie sur les principes du Lean Manufacturing. En tant que directeur de l'usine Mauser, il est responsable du compte de résultat de ce site de 93 millions de dollars et a atteint les objectifs EDITDA de l'entreprise grâce à une démarche d'amélioration continue et de réduction des coûts. La clé de son succès réside dans un leadership exemplaire qui encourage les employés à identifier les causes profondes des problèmes et à adopter une approche comportementale de la sécurité. Sous sa direction, des projets d'investissement d'une valeur de 8,6 millions de dollars ont été menés avec succès, et un comité de sécurité ainsi qu'une culture de la sécurité ont été mis en place, permettant d'atteindre le zéro accident enregistrable auprès de l'OSHA.

Diego Castro
Directeur général adjoint
Magna International, division Cosma, systèmes Modatek

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans la fabrication automobile, Diego apporte à son poste de directeur général adjoint de Modatek Systems, axé sur l’amélioration opérationnelle, des compétences de leadership éprouvées, une connaissance approfondie du secteur et une maîtrise des meilleures pratiques internationales. Tout au long de sa carrière chez Daimler Chrysler et Magna, il a géré des équipes de plus de 800 employés, piloté des équipes transversales de développement commercial pour générer de nouvelles sources de profit et optimisé la disponibilité opérationnelle des équipements afin d’accroître la productivité. Expert en méthodes Lean, Diego a dirigé le développement et la mise en œuvre de processus de production Lean, ce qui a permis d’améliorer l’utilisation de la main-d’œuvre directe et de réduire les frais généraux de fabrication. Il a notamment mis en place des normes de contrôle qualité pour améliorer l’homogénéité de la qualité pour l’ensemble des employés et instauré la méthode TWI (Test-Winds-Integrated Quality) avec une formation aux postes de travail, dans le cadre du plan Lean.

Luis Ponte
Vice-président et directeur général
Samuel, Fils et Cie

Luis apporte plus de 20 ans d’expérience progressive dans les opérations et le transport à son poste de vice-président du groupe automobile et de Kim Tam Logistics chez Samuel & Sons, Co. Il est responsable de la supervision commerciale et opérationnelle axée sur la croissance, l’harmonisation et le développement des relations commerciales avec les équipementiers automobiles en Amérique du Nord. Il a piloté la stratégie de croissance de Kim Tam en intégrant les unités commerciales des secteurs automobile, de la chaîne d’approvisionnement et de la production, repositionnant ainsi Kim Tam comme un fournisseur de services logistiques de premier plan. Luis est un passionné de sport ; son marteau est son club de golf, et il aime regarder des événements sportifs en direct, en particulier le football européen.

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