Kamingespräch: Die Vorbereitung der Hersteller auf COVID-19

In der Shoplogix-Reihe „Fragen Sie die Experten“ des letzten Monats führten wir ein exklusives Kamingespräch mit führenden Experten der Lebensmittel- und Automobilindustrie von Firestone Foods und Magna International. Im Mittelpunkt der Diskussion standen die Reaktionen der Hersteller auf COVID-19 und Strategien zur Anpassung an die Veränderungen in Wirtschaft, Lieferketten und Betriebsabläufen. Mit dem Wiederanlaufen der Produktion stehen die Hersteller nun vor der Herausforderung, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Produktion sicher und effizient wieder hochzufahren.

Nehmen Sie an unserem diesmonatigen Kamingespräch teil, in dem Führungskräfte aus der Automobil-, Verpackungs- und Stahlindustrie über die Wiederaufnahme des Betriebs und die effiziente Führung ihrer Produktionsanlagen diskutieren. Es erwartet Sie ein Austausch mit erfahrenen Herstellern, die in der Praxis Veränderungsprozesse in ihren Betrieben vorantreiben, um die Produktivität zu optimieren und in der neuen Normalität erfolgreich zu sein.

Sie werden lernen:

  • Wie Hersteller neue Richtlinien und Arbeitsvorbereitungspläne für die Wiederaufnahme des Betriebs entwickelten
  • Welche Maßnahmen haben die Hersteller ergriffen, um ihre Mitarbeiter zu schützen und gleichzeitig Produktion und Arbeitsmoral aufrechtzuerhalten?
  • Wie Hersteller ihre Abläufe in der neuen Normalität bewerten, um die Effizienz zu steigern
  • Strategien und bewährte Verfahren, die Hersteller heute anwenden, um in die Zukunft ihrer Fabriken zu investieren

Über unsere Expertenrunde:

Mark Sullivan
Vizepräsident für operative Angelegenheiten
Mauser

Mit über 17 Jahren Erfahrung im Produktionsbetrieb, insbesondere in der Steigerung der Werksrentabilität und Kostensenkung durch den Einsatz bewährter Fertigungssysteme, ist Mark auf Sanierungsprojekte mit Lean-Manufacturing-Methoden spezialisiert. Als Werksleiter von Mauser trägt er die volle Gewinn- und Verlustverantwortung für das 93-Millionen-Dollar-Werk und hat die EBITDA-Ziele des Unternehmens durch kontinuierliche Verbesserungen und Kostensenkungen erreicht. Marks Erfolgsrezept ist sein vorbildliches Führungsverhalten, mit dem er die Mitarbeiter zu ursachenorientierter Problemlösung und verhaltensbasierter Sicherheit anspornt. Unter seiner Führung wurden Investitionsprojekte im Wert von 8,6 Millionen Dollar erfolgreich umgesetzt und ein Sicherheitsausschuss sowie eine Sicherheitskultur etabliert, die die Anzahl der meldepflichtigen Unfälle gemäß OSHA auf null reduziert hat.

Diego Castro
Stellvertretender Geschäftsführer
Magna International, Cosma Division, Modatek Systems

Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Automobilfertigung bringt Diego in seiner Rolle als stellvertretender Geschäftsführer von Modatek Systems fundierte Führungskompetenzen, umfassende Branchenkenntnisse und die Integration internationaler Best Practices ein. Sein Fokus liegt dabei auf der Optimierung der Betriebsabläufe. Während seiner Laufbahn bei Daimler Chrysler und Magna leitete Diego Teams mit über 800 Mitarbeitern, führte funktionsübergreifende Teams zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und optimierte die Anlagenverfügbarkeit zur Steigerung der Produktivität. Diego ist Experte für Lean-Management und leitete die Entwicklung und Implementierung von Lean-Manufacturing-Prozessen. Dies führte zu einer verbesserten Auslastung der direkten Arbeitskräfte und reduzierten Fertigungsgemeinkosten. Dazu gehören auch die Einführung von Teststandards zur Verbesserung der mitarbeiterweiten Qualitätskonsistenz sowie die Implementierung von TWI (Testing Work Initiative) mit Arbeitsanweisungen als Teil des Lean-Plans.

Luis Ponte
Vizepräsident & Geschäftsführer
Samuel, Sohn & Co.

Luis bringt über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen operative Abläufe und Transportwesen in seine Rolle als Vizepräsident der Automotive Group und von Kim Tam Logistics bei Samuel & Sons, Co. ein. Er verantwortet die kaufmännische und operative Steuerung mit Fokus auf Wachstum, strategische Ausrichtung und Geschäftsentwicklung mit OEMs in ganz Nordamerika. Er trieb die Wachstumsstrategie von Kim Tam durch die Integration der Geschäftsbereiche Automotive, Supply Chain und Manufacturing voran und positionierte Kim Tam als führenden Logistikdienstleister. Luis ist ein begeisterter Sportler; sein Lieblingssportler ist sein Golfschläger, und er schaut gerne Live-Sport, insbesondere europäischen Fußball.

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