Soyez plus productif à chaque quart de travail sans augmenter vos effectifs.

Obtenez une visibilité en temps réel sur les performances de vos employés afin d’améliorer la productivité et d’optimiser l’utilisation de vos effectifs actuels.

Approuvé par les meilleures entreprises du monde

Parce que vos horloges de pointage ne mesurent pas la production réelle

La main-d’œuvre est votre coût le plus facilement maîtrisable, mais la plupart des fabricants ignorent encore où se cachent les gains d’efficacité.

Constituez progressivement des équipes opérationnelles plus performantes et plus intelligentes.

Suivez les tendances de performance pour constituer des équipes complètes et résilientes.

Récompensez vos employés les plus performants

Il est parfois difficile de savoir qui a réellement rétabli le service après une interruption de service imprévue. Obtenez une visibilité complète sur les opérateurs qui assurent le respect des délais de vos commandes.

Obtenez une visibilité complète sur les affectations quotidiennes de vos opérateurs.

Obtenez une vue d'ensemble de toutes vos machines et des personnes affectées à chacune, afin de mieux coordonner les ordres de travail et les processus.

Simplifiez l'intégration

Utilisez des données réelles pour former plus efficacement, et non plus intensément. Identifiez les lacunes en compétences, améliorez vos supports de formation et reproduisez les performances des meilleurs éléments au sein de vos équipes.

Améliorez progressivement vos horaires

Suivez la productivité par opérateur, machine, ordre de travail et équipe afin de créer les meilleurs plannings d'équipes pour une production maximale.

De bons opérateurs
en grands

Aidez chaque membre de l’équipe à progresser en identifiant les points forts et les besoins d’accompagnement. Suivez les connexions des opérateurs et reliez-les directement à l’activité et à la production des machines. Fini les approximations sur les performances des équipes.

Du temps suivi à la valeur livrée

Cessez de considérer la main-d’œuvre comme un coût et voyez-la plutôt comme un levier d’efficacité. En associant les identifiants de vos opérateurs à des machines spécifiques de votre atelier, vous obtiendrez une vision plus claire de la manière dont chacun perçoit la main-d’œuvre, au lieu de la considérer comme un coût.

Prêt à suralimenter
vos équipes de première ligne ?

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