Med scorecards i realtid og automatiseret tabssporing fra Shoplogix forbedrede Brampton Brick den operationelle ydeevne, udnyttede maskinsandhed som kommunikationskilde og gav alle niveauer i organisationen mulighed for at træffe datadrevne beslutninger og løse problemer, efterhånden som de opstod.
Klient
Industri:
Byggematerialer
Indbygget værdi:
Operationel ekspertise, kontinuerlig
Forbedring, synlighed i realtid
Maskiner
Forbundet:
Indbygget værdi:
Operationel ekspertise, kontinuerlig
Forbedring, synlighed i realtid
Brampton Brick opererede med en række forskellige systemer på tværs af sine afdelinger. Gennem drøftelser med Shoplogix blev et kortsigtet pilotprojekt med lav risiko skitseret. Pilotprojektet fokuserede på at tilbyde en reel baseline og sammenligning med de nuværende processer og systemer samt evnen til at afdække skjulte tab og kvantificere de tab, der var svære at måle i de tidligere systemer.
Pilotprojektet afslørede, at detaljerede tab ikke målte den reelle effekt; korte, hyppige afbrydelser – mikrostop og hastighedstab – blev ikke opdaget i den tidligere dataindsamling og dukkede ofte ikke op på de øverste Pareto-diagrammer for nedetid.
Teams vidste, at produktiviteten blev påvirket, men uden data til at validere hvor og hvorfor, blev beslutningerne baseret på antagelser og mavefornemmelse snarere end målbare beviser.
I mellemtiden førte manuelle rapporteringsprocesser til forsinkelser i kommunikationen og manglende tillid til dataene. Resultatet: ingen klar vej til forbedringer, ingen sammenhæng på tværs af fabrikker og frontlinjeoperatører, der ikke var forbundet med virksomhedens KPI’er.
Et af de mest afslørende eksempler involverede en dehack-robot. Hver time måtte operatøren stoppe produktionen for at korrigere justeringen – hvilket udløste sikkerhedsafbrydelser og stoppede linjen.
Da disse hyppige mikrostop ikke oversteg rapporteringsgrænsen på 5 minutter , blev de sjældent logget eller analyseret. Linjen så ud til at køre godt, men den faktiske tilgængelighed fortalte en anden historie.
Problemet var ikke ydeevne – det var tilgængelighed. Alle vidste, at det forekom, og at det var en hovedkilde til problemet, men ingen havde dataene til at kvantificere, hvor stort et problem det egentlig var.
Kommunikationsværktøj til operatøren
Inden for få dage sammenlignede Shoplogix systemerne og afslørede, at over 1 time og 20 minutter af tidligere usporet nedetid på den gennemsnitlige vagt var underrapporteret eller slet ikke registreret. Pilotprojektet gav operatørerne en kilde til sandheden, og nu kunne anlægget måle den sande effekt af disse tab og drive kommunikationen omkring dataene. Ikke mere gætværk, og alle ved præcis, hvad der sker gennem dataene.
Realtids scorecards og visuelle dashboards erstattede statiske rapporter. Operatører, supervisorer og ledere så alle de samme live KPI’er , skræddersyet til deres rolle. Denne tilpasning gjorde det lettere at identificere flaskehalse, dele bedste praksis og afholde produktive daglige evalueringer.
“Visuelle scorekort giver alle hold øjeblikkelig feedback. De har fuldstændig ændret den måde, vi kommunikerer på.”
VP for drift
Med 8 fabrikker forbundet på den samme platform standardiserede Brampton Brick, hvordan de definerer, måler og rapporterer performance. Fra fabrikkens gulv til bestyrelseslokalet taler teams nu det samme operationelle sprog og fokuserer på de samme mål.
Identificering af hastighedstab og eliminering af mikrostop hjalp med at genvinde produktiv tid på tværs af alle 8 lokationer.
Brugervenlige værktøjer og feedback i realtid skabte stærkt engagement og ejerskab i frontlinjen. Den høje udbredelse viser, at medarbejderne hurtigt kunne bruge Shoplogix og fandt det nemt at implementere.
Shoplogix erstattede rapporterne og beslutningstagningen med live-indsigt, hvilket muliggjorde hurtigere og mere sikre beslutninger.
Det, der startede som et pilotprojekt, der skulle sammenlignes med de nuværende systemer, udviklede sig til en kulturel forandring. Brampton Bricks rejse med Shoplogix lagde grunden til ægte operationel ekspertise – hvor kontinuerlig forbedring ikke er et projekt, men en vane.
Med alle linjer forbundet og alle teams engagerede er Brampton Brick rustet til at udvikle sig, tilpasse sig og vokse – uanset hvilke udfordringer der kommer.
Tag et opkald om en strategi uden pendlertid med vores team, så rådgiver vi dig.
Skip to content
