Met realtime scorecards en geautomatiseerde verliesregistratie van Shoplogix heeft Brampton Brick de operationele prestaties verbeterd, machinegegevens als communicatiebron gebruikt en elk niveau binnen de organisatie in staat gesteld om datagestuurde beslissingen te nemen en problemen op te lossen zodra ze zich voordeden.
Cliënt
Industrie:
Bouwmaterialen
Ingebouwde waarde:
Operationele excellentie, continu
Verbetering, realtime inzicht
Machines
Aangesloten:
Ingebouwde waarde:
Operationele excellentie, continu
Verbetering, realtime inzicht
Brampton Brick werkte met verschillende systemen binnen de verschillende divisies. Na overleg met Shoplogix werd een kortlopend, risicoarm pilotproject opgezet. Het pilotproject was gericht op het vaststellen van een echte basislijn en een vergelijking met de huidige processen en systemen, en op het opsporen van verborgen verliezen en het kwantificeren van verliezen die in de vorige systemen moeilijk meetbaar waren.
Het pilotproject bracht aan het licht dat gedetailleerde gegevens over verliezen de werkelijke impact niet weerspiegelden; korte, frequente verstoringen – micro-stops en snelheidsverlies – werden niet gedetecteerd bij de eerdere gegevensverzameling en waren vaak niet zichtbaar in de Pareto-diagrammen voor de belangrijkste vormen van downtime.
Teams wisten dat de productiviteit eronder leed, maar zonder gegevens om te onderbouwen waar en waarom, werden beslissingen gebaseerd op aannames en onderbuikgevoel in plaats van op meetbaar bewijs.
Ondertussen leidden handmatige rapportageprocessen tot vertragingen in de communicatie en een gebrek aan vertrouwen in de gegevens. Het resultaat: geen duidelijk verbeteringsplan, geen afstemming tussen de verschillende vestigingen en medewerkers op de werkvloer die geen aansluiting hadden bij de KPI’s van het bedrijf.
Een van de meest onthullende voorbeelden betrof een robot voor het corrigeren van de uitlijning. Elk uur moest de operator de productie stilleggen om de uitlijning te herstellen, waardoor veiligheidsvergrendelingen werden geactiveerd en de productielijn tot stilstand kwam.
Omdat deze frequente micro-onderbrekingen de rapportagedrempel van 5 minuten niet overschreden , werden ze zelden geregistreerd of geanalyseerd. De lijn leek goed te draaien, maar de werkelijke beschikbaarheid vertelde een ander verhaal.
Het probleem lag niet bij de prestaties, maar bij de beschikbaarheid. Iedereen wist dat het zich voordeed en dat het een belangrijke oorzaak van het probleem was, maar niemand beschikte over de gegevens om de omvang van het probleem daadwerkelijk te kwantificeren.
Communicatiemiddel voor de operator
Binnen enkele dagen vergeleek Shoplogix de systemen en ontdekte dat gemiddeld meer dan 1 uur en 20 minuten aan voorheen niet-geregistreerde stilstand per shift ondergerapporteerd of helemaal niet geregistreerd was. Het pilotproject bood de operators een betrouwbare bron van informatie, waardoor de fabriek nu de werkelijke impact van deze verliezen kon meten en de communicatie op basis van de data kon verbeteren. Geen giswerk meer, en iedereen weet precies wat er gebeurt dankzij de data.
Realtime scorecards en visuele dashboards vervingen statische rapporten. Operators, supervisors en leidinggevenden bekeken allemaal dezelfde realtime KPI’s , afgestemd op hun rol. Deze afstemming maakte het gemakkelijker om knelpunten te identificeren, best practices te delen en productieve dagelijkse evaluaties te houden.
“Visuele scorekaarten geven elk team direct feedback. Ze hebben onze communicatie compleet veranderd.”
VP Operations
Met 8 fabrieken die op hetzelfde platform zijn aangesloten, heeft Brampton Brick de manier waarop ze prestaties definiëren, meten en rapporteren gestandaardiseerd. Van de fabrieksvloer tot de directiekamer spreken teams nu dezelfde operationele taal en zijn ze gefocust op dezelfde doelen.
Door snelheidsverlies te identificeren en microstops te elimineren, werd op alle 8 locaties productieve tijd teruggewonnen.
Gebruiksvriendelijke tools en realtime feedback zorgden voor een sterke betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel bij de medewerkers op de werkvloer. De hoge acceptatiegraad toont aan dat de medewerkers Shoplogix snel onder de knie kregen en het gemakkelijk vonden om het te implementeren.
Shoplogix verving de rapportages en besluitvorming door realtime inzichten, waardoor snellere en meer onderbouwde beslissingen mogelijk werden.
Wat begon als een pilotproject om de bestaande systemen te vergelijken, groeide uit tot een cultuurverandering. De samenwerking van Brampton Brick met Shoplogix legde de basis voor echte operationele excellentie, waarbij continue verbetering geen project is, maar een gewoonte.
Doordat alle verbindingen tot stand zijn gebracht en alle teams betrokken zijn, is Brampton Brick klaar om te evolueren, zich aan te passen en te groeien, ongeacht welke uitdagingen zich in de toekomst voordoen.
Plan een strategiegesprek met ons team over reizen zonder woon-werkverkeer en wij adviseren u graag.
Skip to content
