Descubra pérdidas de producción ocultas y reduzca el tiempo de inactividad con Production Pulse . Elimine aún más cuellos de botella y consiga mayores ahorros con una Fábrica Inteligente totalmente conectada.
Reduzca la frecuencia de averías de sus máquinas y ahorre en costes de servicio utilizando programas de mantenimiento optimizados en función del uso real (piezas producidas, motocicletas, etc.)
Automatice el control de calidad en todo su taller con un QMS más inteligente conectado a sus máquinas y turnos para brindar instrucciones de trabajo perfectamente sincronizadas y monitoreo de umbrales.
¿Ya dispone de datos ERP en otros sistemas y desea combinarlos con la monitorización de la producción en su taller?
Nuestros especialistas le ayudarán a integrar sus datos.
Logre más en cada turno sin aumentar su personal. Obtenga visibilidad en tiempo real del rendimiento de los operadores, la dotación de personal y la eficiencia de la producción en cada línea.
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¿Necesita prácticas recomendadas de mejora continua estandarizadas en todos sus turnos, incluso cuando tiene miembros del equipo que cambian con frecuencia?
Nuestros expertos en CI provienen del ámbito manufacturero y saben cómo hacer que cada reunión cuente, utilizando decisiones basadas en datos.
Participe en una llamada de estrategia gratuita y sin compromiso con uno de nuestros expertos en fabricación para obtener más información.
Puedes comenzar con cualquiera de nuestros 3 planes de precios principales:
Recomendamos nuestro plan estrella, Smart Factory , y muchos de nuestros clientes coinciden en que se adapta a sus necesidades. Sin embargo, nuestras plantas multisitio más grandes se benefician de nuestro plan de Transformación Empresarial .
Nuestros módulos complementarios se pueden utilizar con cualquiera de nuestros niveles y son opcionales según sus necesidades operativas:
Sin duda, puede mantener su QMS actual y seguir beneficiándose del uso de nuestro software, porque todo está diseñado para resolver problemas específicos de fabricación y potenciar a diferentes equipos.
Si ya tiene a su equipo de calidad cubierto, ¡genial! Aunque obviamente no somos imparciales, nuestros clientes elogian con frecuencia las ventajas de un único sistema operativo para toda su operación de fabricación. Contar con un sistema de calidad que se comunica directamente con su plataforma de monitorización de OEE/producción le permite activar en tiempo real las instrucciones de trabajo, y nuestra monitorización avanzada del control estadístico de procesos (SPC) le garantiza que se mantenga dentro de los límites de control de procesos que su planta requiere.
Disponer de un CMMS conectado directamente a sus máquinas y líneas de producción (que es exactamente lo que hace nuestra combinación de Plataforma Central + Módulo CMMS) ofrece importantes beneficios.
Sin un CMMS conectado directamente a su plataforma de monitorización de producción, es muy probable que esté realizando un mantenimiento insuficiente de algunas de sus máquinas y un mantenimiento excesivo de otras. Esto conlleva una reducción de la vida útil de los activos a largo plazo y, más notablemente, un aumento de los costes de mantenimiento continuo.
Nuestro CMMS lee constantemente su rendimiento de producción en tiempo real y las velocidades de funcionamiento de sus máquinas, lo que le permite programar mantenimiento preventivo en función del uso real.
No cambia el aceite de su coche todos los meses; solo le hace mantenimiento cuando es necesario, y eso es precisamente lo que nuestro CMMS le permite hacer con sus máquinas. Esto se traduce en menores costes de mantenimiento y un mejor rendimiento del hardware.
La mayor diferencia entre cualquier herramienta de CI y el módulo Plan de acción de Shoplogix es que puede activar una iniciativa de CI directamente desde un estado de la máquina o un problema de proceso, lo que le brinda una trazabilidad completa hasta la causa raíz y el contexto.
Este “enfoque de historia completa” permite a sus gerentes de CI no solo crear planes de CI basados en problemas del taller, sino también hacer un seguimiento de su implementación hasta su finalización, lo que les permite determinar exactamente qué tan exitosos fueron realmente sus planes.
Este es un triunfo enorme y un cambio radical para cualquier gerente de CI; el análisis de la causa raíz de un problema es la mitad de la batalla, y medir el éxito del plan brinda a sus equipos la confianza de que sus esfuerzos dieron sus frutos.
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