Scopri le perdite di produzione nascoste e riduci i tempi di inattività con Production Pulse . Elimina ancora più colli di bottiglia e ottieni maggiori risparmi con una Smart Factory completamente connessa.
Riduci la frequenza dei guasti delle tue macchine e risparmia sui costi di assistenza utilizzando programmi di manutenzione ottimizzati basati sull’utilizzo effettivo (parti prodotte, motociclette, ecc.)
Automatizza il controllo qualità in tutto il tuo reparto produttivo con un QMS più intelligente connesso alle tue macchine e ai tuoi turni per fornire istruzioni di lavoro perfettamente sincronizzate e monitoraggio delle soglie
Hai già dati ERP in altri sistemi e vuoi combinarli con il monitoraggio della produzione del tuo stabilimento?
I nostri specialisti ti aiuteranno a integrare i tuoi dati
Aumenta la produttività a ogni turno senza aumentare il personale. Ottieni visibilità in tempo reale sulle prestazioni degli operatori, sui livelli di personale e sull’efficienza produttiva su ogni linea.
Hai già dati ERP in altri sistemi e vuoi combinarli con il monitoraggio della produzione del tuo stabilimento?
I nostri specialisti ti aiuteranno a integrare i tuoi dati
Hai bisogno di best practice standardizzate per il miglioramento continuo in tutti i tuoi turni, anche quando i membri del team cambiano frequentemente?
I nostri esperti di CI provengono da contesti manifatturieri e sanno come far sì che ogni riunione conti, utilizzando decisioni basate sui dati
Partecipa a una chiamata strategica gratuita e senza impegno con uno dei nostri esperti di produzione per saperne di più.
Puoi iniziare con uno qualsiasi dei nostri 3 piani tariffari principali:
Consigliamo il nostro livello di punta, Smart Factory , e molti dei nostri clienti concordano che soddisfa le loro esigenze. Tuttavia, i nostri stabilimenti multi-sito più grandi traggono vantaggio dal nostro piano Enterprise Transformation .
I nostri moduli aggiuntivi possono essere utilizzati con qualsiasi livello e sono opzionali in base alle tue esigenze operative:
Puoi certamente mantenere il tuo attuale QMS continuando a trarre vantaggio dall’uso del nostro software, perché tutto è progettato per risolvere specifici punti critici della produzione e potenziare i diversi team.
Se avete già il vostro team addetto alla qualità sotto controllo, è fantastico! Ma, sebbene siamo ovviamente di parte, i nostri clienti elogiano regolarmente i vantaggi di un unico “sistema operativo” per l’intera attività di produzione. Avere un sistema di qualità che dialoga direttamente con la vostra piattaforma di monitoraggio OEE/produzione vi fornisce trigger in tempo reale per le istruzioni di lavoro, e il nostro monitoraggio SPC avanzato vi garantisce di rimanere entro le soglie di controllo di processo richieste dal vostro impianto.
Ci sono grandi vantaggi nell’avere un CMMS direttamente collegato alle macchine e alle linee di produzione (che è esattamente ciò che fa la nostra combinazione Core Platform + CMMS Module).
Senza un CMMS direttamente collegato alla piattaforma di monitoraggio della produzione, è molto probabile che alcune macchine vengano sottoposte a manutenzione insufficiente , mentre altre vengono sovrautilizzate . Questo si traduce in una riduzione della durata utile delle risorse nel lungo periodo e, cosa ancora più evidente, in costi di manutenzione continuativa più elevati.
Il nostro CMMS legge costantemente la produttività della tua produzione in tempo reale e la velocità di funzionamento delle macchine, consentendoti di pianificare la manutenzione preventiva in base all’utilizzo reale.
Non cambi l’olio della tua auto ogni mese; lo fai solo quando necessario, ed è esattamente ciò che il nostro CMMS ti consente di fare con i tuoi macchinari. Questo si traduce in minori costi di manutenzione e hardware più performante.
La differenza principale tra qualsiasi strumento di CI disponibile e il modulo Action Plan di Shoplogix è che è possibile attivare un’iniziativa di CI direttamente da uno stato della macchina o da un problema di processo, garantendo una tracciabilità completa della causa principale e del contesto.
Questo “approccio completo” consente ai responsabili della CI non solo di creare piani di CI basati sui problemi del reparto produttivo, ma anche di monitorarne l’implementazione fino al completamento, consentendo loro di determinare con esattezza il successo effettivo dei loro piani.
Si tratta di una vittoria enorme e di un punto di svolta per qualsiasi responsabile CI; l’analisi della causa principale di un problema è metà della battaglia e misurare il successo del piano dà ai team la certezza che i loro sforzi sono stati ripagati.
Partecipa a una chiamata strategica gratuita e senza impegno con uno dei nostri esperti di produzione per saperne di più.
Skip to content
