Shoplogix in Aktion erleben

Fallstudie

Von kostspieligen Umstellungen zu kontrollierter Leistung

Wie Plasman Umrüst- und Wartungsstillstandszeiten durch Echtzeit- und bedienergesteuerte Erkenntnisse reduzierte

Kunde

Industrie:

Automobilherstellung

Eingebauter Wert:

Echtzeit-Transparenz

Maschinen
Verbunden:

Spritzguss

Lesezeit:

ca. 3 Minuten

Überblick

Reduzierung von Umrüst- und Wartungsstillstandszeiten durch Echtzeit- und bedienergesteuerte Erkenntnisse

Plasman ist ein globaler Automobilzulieferer, der sich auf spritzgegossene Außenkomponenten für führende Automobilmarken spezialisiert hat. Im Produktionsumfeld mit hoher Produktvielfalt und hohen Präzisionsanforderungen wusste das Plasman-Werk in Windsor, dass Umrüstungen und Wartungsstillstände unvermeidbar waren, unkontrollierte Stillstandszeiten jedoch nicht.

Nachdem Plasman mit der eingeschränkten Transparenz und Akzeptanz eines veralteten Systems zu kämpfen hatte, wandte sich das Unternehmen an Shoplogix, um mehr Klarheit, Verantwortlichkeit und Echtzeit-Einblicke in die Fertigungshalle zu bringen.

Sie nutzen Shoplogix seit November 2023 , und die Auswirkungen waren sofort spürbar.

Kurzübersicht

Vor Shoplogix
  • Begrenzte Einblicke von ShiftWorx
  • Umrüstungen werden als „Fixkosten“ behandelt.
  • Wartungs-DT-Trend hoch
  • Arbeitsleistung (anekdotisch)
Wie Shoplogix geholfen hat
  • Echtzeit-Ausfallzeitverfolgung und Trendanalyse
  • Datengetriebener Fokus auf Einrichtungseffizienz
  • Sichtbarkeit der Grundursache nach Ereignis und Dauer
  • Das Arbeitsmodul verknüpft die Bediener mit der Leistung
Nach Shoplogix
  • Nachhaltige Reduzierung der Umrüst- und Wartungsstillstandszeiten
  • Die Umrüstzeit pro Einsatz wurde um über 50 % reduziert.
  • Die Wartungsausfallzeiten wurden von Monat zu Monat reduziert.
  • Intelligentere Produktionsplanung mithilfe realer Produktionsdaten
Die Herausforderung

Wie bei den meisten Herstellern von Spritzgussteilen waren Umrüstungen einer der größten und störendsten Faktoren für Stillstandszeiten bei Plasman.

Darüber hinaus:

  • Die Ausfallzeiten aufgrund von Wartungsarbeiten ließen sich nur schwer über oberflächliche Gesamtzahlen hinaus analysieren.
  • Die Arbeitseffizienz variierte je nach Bediener und Bauteil, aber es gab keine objektive Möglichkeit, sie zu messen oder darauf zu reagieren.
  • Ihre vorherige Plattform fand wenig Anklang und lieferte keine umsetzbaren Erkenntnisse.

Das Ergebnis? Zu viel Zeit mit Reagieren, zu wenig Zeit mit Verbessern.

So sah das auf dem Werksboden aus

So sah das auf dem Werksboden aus

Die Wechselzeiten schwankten zwischen den Jobs extrem.

Wartungsereignisse wurden zwar protokolliert, aber nicht systematisch analysiert.

Die Rüstzeiten wurden häufig falsch kodiert oder mit anderen Ausfallzeitenkategorien vermischt.

Die Vorgesetzten verließen sich bei der Zuweisung von Aufgaben und Bedienern auf Erfahrungswerte statt auf Daten.

Alle wussten, dass es Möglichkeiten gab, nur konnten sie diese nicht klar erkennen.

Die Shoplogix-Lösung

Die Echtzeit-Ausführungsschicht von Mondelez fehlte.

Nach der Evaluierung von 30 verschiedenen Lösungen entschied sich Mondelez für die Shoplogix Smart Factory Suite, um seine IDF-Strategie zu vervollständigen.

Warum Shoplogix?

Weil es sich direkt mit den Maschinen verbindet, Echtzeit-Transparenz über den Betrieb ermöglicht und Bediener, Vorgesetzte und Führungskräfte sofort mit denselben vertrauenswürdigen Daten ausstattet.

Die Shoplogix-Lösung

Plasman implementierte Shoplogix Core + Labor Module und ermöglichte damit Folgendes:

Echtzeit-Transparenz beim Umschalten

  • Die monatlichen Umrüstungsausfallzeiten werden nach Gesamtstunden und Zeitaufwand pro Ereignis erfasst.
  • Klare Trends, die eine anhaltende Verbesserung im Laufe der Zeit zeigen
  • Identifizierung der leistungsstärksten Umstellungsvorgänge im Vergleich zu Ausreißern

Wartungsausfallzeiten unter Kontrolle

  • Die Wartungs-DT wird monatlich verfolgt und zeigt einen deutlichen Abwärtstrend.
  • Schnellere Erkennung wiederkehrender Probleme und lang andauernder Ereignisse
  • Daten, die genutzt werden, um präventive Maßnahmen anstelle von Brandbekämpfung zu priorisieren

Arbeitsleistung, objektiv gemessen

  • Das Modul „Arbeit“ verknüpft Bediener mit Teilen, Maschinen und Ergebnissen.
  • Ermittelt, wer welche Aufgaben am effizientesten erledigt.
  • Ermöglicht intelligentere Terminplanungsentscheidungen auf Basis realer Daten.

Was kommt als Nächstes: SMED-Einblicke

Plasman führt jetzt Shoplogix SMED Insights ein, um die tatsächliche Teilzeitverteilung zu messen:

  • Das Modul „Arbeit“ verknüpft Bediener mit Teilen, Maschinen und Ergebnissen.
  • Ermittelt, wer welche Aufgaben am effizientesten erledigt.
  • Ermöglicht intelligentere Terminplanungsentscheidungen auf Basis realer Daten.

Die tatsächlichen Ergebnisse

Jährliche operative Vorteile in Höhe von 1,5 Mio. US-Dollar
59 % Abfallreduzierung
59 % Abfallreduzierung
54% Reduzierung der Umrüstzeit
Stärkere Verantwortlichkeit teamübergreifend
Bediener und Manager orientierten sich an der gleichen Echtzeit-Wahrheit

Umstellungen

Die gesamten Umrüststunden wurden gegenüber den Höchstständen um mehr als 60 % reduziert.

Die Umrüstzeit wurde von ca. 2 Stunden auf unter 1 Stunde reduziert.

Kontinuierliche Verbesserung Monat für Monat, kein einmaliger Gewinn

Wartungsausfallzeit

Klarer, anhaltender Abwärtstrend bei der Wartung DT

Schnellere Reaktion auf Probleme, die sich tatsächlich auf die Produktion auswirken

Weniger Rätselraten, gezielteres Handeln

Arbeitseffizienz

Datengetriebene Terminplanung ersetzt Annahmen

Einblick in die Stärken der Bediener nach Teil und Maschine

Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten, Bedienern und Instandhaltung

Was der Kunde sagt

„Insgesamt sind wir als Team begeistert vom Produkt, von der kollaborativen Herangehensweise von Shoplogix und Plasman und von den Vorteilen, die die Plattform durch Live-Daten und Visualisierung bietet.“

Wichtigste Erkenntnisse

Umstellungsprozesse sind nicht „fixiert“, sie sind messbar und verbesserungsfähig.

Live-Daten, auf die man sich verlassen kann, ermöglichen eine schnellere Akzeptanz als Berichte jemals könnten.

Die Arbeitseffizienz verbessert sich, wenn die Leistung sichtbar, nicht persönlich ist.

Nachhaltige Erfolge entstehen durch die Einbindung der gesamten Belegschaft, nicht nur des Büros.

Warum das für Hersteller wichtig ist

Für Spritzgießer und Automobilzulieferer werden Gewinnmargen nicht nur während der Aufträge, sondern auch zwischen den Aufträgen erzielt oder verloren.

Dieser Fall beweist Folgendes:

  • Technologie allein reicht nicht aus
  • Benutzerfreundlichkeit fördert die Akzeptanz
  • Die Einführung von Adoptionen fördert die Erkenntnis
  • Erkenntnisse führen zu Ergebnissen


Shoplogix schließt die Lücke zwischen Produktionshalle und Management und wandelt alltägliche Produktionsdaten in messbare Leistungssteigerungen um.

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