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Caso di studio

Da costosi cambi di produzione a prestazioni controllate

Come Plasman riduce i tempi di fermo per cambio formato e manutenzione con informazioni in tempo reale guidate dall'operatore

Cliente

Industria:

Produzione automobilistica

Valore incorporato:

Visibilità in tempo reale

Macchine
Collegato:

Stampaggio a iniezione

Tempo di lettura:

~3 minuti

Panoramica

Riduzione dei tempi di fermo per cambio formato e manutenzione con informazioni in tempo reale guidate dall'operatore

Plasman è un fornitore automobilistico globale specializzato in componenti esterni stampati a iniezione per i principali marchi automobilistici. Operando in un ambiente ad alta precisione e con un mix molto vario, lo stabilimento Plasman di Windsor sapeva che i cambi di produzione e i tempi di fermo per manutenzione erano inevitabili, ma i tempi di fermo non gestiti no.

Dopo aver lottato con la limitata visibilità e adozione di un sistema legacy, Plasman si è rivolta a Shoplogix per portare chiarezza, responsabilità e informazioni in tempo reale al reparto produttivo.

Utilizzano Shoplogix da novembre 2023 e l’impatto è stato immediato.

Istantanea rapida

Prima di Shoplogix
  • Intuizione limitata di ShiftWorx
  • I cambi sono trattati come “costi fissi”
  • Manutenzione DT in tendenza alta
  • Aneddoti sulle prestazioni lavorative
Come Shoplogix ha aiutato
  • Monitoraggio dei tempi di inattività in tempo reale e analisi delle tendenze
  • Focus sui dati per l’efficienza della configurazione
  • Visibilità della causa principale per evento e durata
  • Il modulo di lavoro lega gli operatori alle prestazioni
Dopo Shoplogix
  • Riduzione sostenuta dei tempi di fermo per cambio formato e manutenzione
  • Tempo di cambio per evento ridotto di oltre il 50%
  • Tempi di inattività per manutenzione ridotti di mese in mese
  • Pianificazione più intelligente utilizzando dati di produzione reali
La sfida

Come per la maggior parte dei produttori di stampaggio a iniezione, i cambi di produzione sono stati uno dei fattori più importanti e determinanti nei tempi di fermo per Plasman.

Oltre a ciò:

  • I tempi di fermo per manutenzione erano difficili da analizzare oltre i totali a livello superficiale
  • L’efficienza del lavoro variava a seconda dell’operatore e della parte, ma non esisteva un modo oggettivo per misurarla o agire su di essa
  • La loro piattaforma precedente non era adottata e non forniva informazioni fruibili

Il risultato? Troppo tempo per reagire e troppo poco per migliorare.

Come appariva sul pavimento dello stabilimento

Come appariva sul pavimento dello stabilimento

I tempi di cambio lavoro variavano notevolmente

Gli eventi di manutenzione sono stati registrati, ma non analizzati in modo coerente

Il tempo di installazione era spesso codificato in modo errato o confuso con altre categorie di tempi di inattività

I supervisori si sono affidati all'esperienza anziché ai dati per assegnare lavori e operatori

Tutti sapevano che c’erano delle opportunità, solo che non riuscivano a vederle chiaramente.

La soluzione Shoplogix

Mancava il livello di esecuzione in tempo reale di Mondelez.

Dopo aver valutato 30 soluzioni diverse, Mondelez ha scelto Shoplogix Smart Factory Suite per completare la sua strategia IDF.

Perché Shoplogix?

Perché si collega direttamente alle macchine, offre visibilità operativa in tempo reale e fornisce agli operatori, ai supervisori e alla dirigenza gli stessi dati affidabili, all’istante.

La soluzione Shoplogix

Plasman ha implementato Shoplogix Core + Labor Module, consentendo:

Visibilità del cambio in tempo reale

  • Tempi di inattività mensili per il cambio monitorati in base alle ore totali e al tempo per occorrenza
  • Tendenze chiare che mostrano un miglioramento sostenuto nel tempo
  • Identificazione dei cambi più performanti rispetto ai valori anomali

Tempi di inattività per manutenzione sotto controllo

  • Manutenzione DT monitorata per mese con una chiara tendenza al ribasso
  • Identificazione più rapida di problemi ricorrenti ed eventi di lunga durata
  • Dati utilizzati per dare priorità alle azioni preventive anziché alla lotta antincendio

Performance lavorativa, misurata oggettivamente

  • Il modulo di lavoro collega gli operatori a parti, macchine e risultati
  • Identifica chi esegue lavori specifici in modo più efficiente
  • Consente decisioni di pianificazione più intelligenti supportate da dati reali

Cosa c’è dopo: SMED Insights

Plasman sta ora implementando le informazioni SMED di Shoplogix, misurando il tempo effettivo da part-to-part per:

  • Il modulo di lavoro collega gli operatori a parti, macchine e risultati
  • Identifica chi esegue lavori specifici in modo più efficiente
  • Consente decisioni di pianificazione più intelligenti supportate da dati reali

I veri risultati

1,5 milioni di dollari in benefici operativi annualizzati
Riduzione del 59% dei rifiuti
Riduzione del 59% dei rifiuti
Riduzione del 54% dei tempi di cambio formato
Maggiore responsabilità tra i team
Operatori e manager allineati attorno alla stessa verità in tempo reale

Cambi

Ore totali di cambio ridotte di oltre il 60% rispetto ai livelli di punta

Tempo di cambio ridotto da circa 2 ore a meno di 1 ora

Miglioramento costante mese dopo mese, non un guadagno una tantum

Tempo di inattività per manutenzione

Chiara e costante tendenza al ribasso nella manutenzione DT

Risposta più rapida ai problemi che hanno un impatto effettivo sulla produzione

Meno congetture, azioni più mirate

Efficienza del lavoro

La pianificazione basata sui dati sostituisce le ipotesi

Visibilità dei punti di forza dell'operatore per parte e macchina

Miglioramento della collaborazione tra supervisori, operatori e addetti alla manutenzione

Cosa dice il cliente

“Nel complesso, come team adoriamo il prodotto, adoriamo l’approccio collaborativo che Shoplogix e Plasman hanno instaurato e adoriamo i vantaggi offerti dai dati ‘LIVE’ e dalla visualizzazione che la piattaforma offre.”

Punti chiave

I cambiamenti non sono “fissi”, sono misurabili e migliorabili

I dati in tempo reale e affidabili favoriscono un'adozione più rapida di quanto potrebbero mai fare i report

L'efficienza del lavoro migliora quando la prestazione è visibile, non personale

I guadagni sostenibili derivano dal coinvolgimento dei dipendenti, non solo dell'ufficio

Perché è importante per i produttori

Per gli stampatori a iniezione e i fornitori del settore automobilistico, i margini si guadagnano o si perdono tra un lavoro e l'altro, non solo durante il lavoro stesso.

Questo caso dimostra che:

  • La tecnologia da sola non basta
  • La facilità d’uso favorisce l’adozione
  • L’adozione genera intuizioni
  • L’intuizione guida i risultati


Shoplogix colma il divario tra il reparto produttivo e la dirigenza, trasformando i dati di produzione quotidiani in miglioramenti misurabili delle prestazioni.

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