Grazie alle scorecard in tempo reale e al monitoraggio automatizzato delle perdite di Shoplogix, Brampton Brick ha migliorato le prestazioni operative, sfruttato la verità delle macchine come fonte di comunicazione e consentito a ogni livello dell’organizzazione di prendere decisioni basate sui dati e risolvere i problemi man mano che si presentavano.
Cliente
Industria:
Materiali da costruzione
Valore incorporato:
Eccellenza operativa, continua
Miglioramento, visibilità in tempo reale
Macchine
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Eccellenza operativa, continua
Miglioramento, visibilità in tempo reale
Brampton Brick operava con diversi sistemi nelle sue divisioni. Attraverso discussioni con Shoplogix, è stato delineato un progetto pilota a breve termine e a basso rischio. Il progetto pilota si è concentrato sull’offrire una vera base di riferimento e un confronto con i processi e i sistemi attuali, nonché sulla capacità di scoprire perdite nascoste e quantificare quelle difficili da misurare nei sistemi precedenti.
Il progetto pilota ha scoperto che le perdite granulari non misuravano il vero impatto; interruzioni brevi e frequenti (micro-stop e perdite di velocità) non erano state rilevate nei precedenti sforzi di raccolta dati e spesso non comparivano nei grafici di Pareto dei tempi di inattività più elevati.
I team sapevano che la produttività stava subendo ripercussioni, ma senza i dati per convalidare dove e perché, le decisioni si basavano su supposizioni e intuizioni piuttosto che su prove misurabili.
Nel frattempo, i processi di reporting manuale hanno portato a ritardi nella comunicazione e a una mancanza di fiducia nei dati. Il risultato: nessuna chiara strategia di miglioramento, nessun allineamento tra gli stabilimenti e operatori in prima linea scollegati dai KPI aziendali.
Uno degli esempi più significativi riguardava un robot dehack. Ogni ora, l’operatore doveva interrompere la produzione per correggere l’allineamento, attivando i dispositivi di sicurezza e arrestando la linea.
Poiché queste frequenti micro-interruzioni non superavano la soglia di segnalazione di 5 minuti , venivano raramente registrate o analizzate. La linea sembrava funzionare bene, ma la disponibilità effettiva raccontava una storia diversa.
Il problema non erano le prestazioni, ma la disponibilità. Tutti sapevano che si stava verificando e che era una delle cause principali del problema, ma nessuno aveva i dati per quantificare l’entità effettiva del problema.
Strumento di comunicazione per l'operatore
Nel giro di pochi giorni, Shoplogix ha confrontato i sistemi e ha scoperto che, in media, oltre 1 ora e 20 minuti di fermo macchina non monitorati in precedenza erano sottostimati o non venivano registrati affatto. Il progetto pilota ha fornito agli operatori una fonte di dati attendibile e ora l’impianto poteva misurare il reale impatto di queste perdite e gestire la comunicazione basata sui dati. Niente più congetture, ora tutti sanno esattamente cosa sta succedendo grazie ai dati.
Scorecard in tempo reale e dashboard visive hanno sostituito i report statici. Operatori, supervisori e dirigenti visualizzavano tutti gli stessi KPI in tempo reale , personalizzati in base al loro ruolo. Questo allineamento ha semplificato l’identificazione dei colli di bottiglia, la condivisione delle best practice e la conduzione di revisioni quotidiane produttive.
“Le scorecard visive forniscono a ogni team un feedback immediato. Hanno cambiato radicalmente il nostro modo di comunicare.”
VP of Operations
Con 8 stabilimenti collegati sulla stessa piattaforma, Brampton Brick ha standardizzato il modo in cui definisce, misura e rendiconta le performance. Dallo stabilimento alla sala riunioni, i team ora parlano lo stesso linguaggio operativo e si concentrano sugli stessi obiettivi.

L'identificazione delle perdite di velocità e l'eliminazione delle micro-sosta hanno contribuito a recuperare tempo produttivo in tutti gli 8 siti.

Strumenti facili da usare e feedback in tempo reale hanno creato un forte coinvolgimento e senso di responsabilità in prima linea. L'elevata adozione dimostra che i dipendenti sono stati in grado di utilizzare rapidamente Shoplogix e lo hanno trovato facile da adottare.

Shoplogix ha sostituito i report e il processo decisionale con informazioni in tempo reale, consentendo decisioni più rapide e sicure.
Quello che è iniziato come un progetto pilota per confrontare i sistemi attualmente in uso, si è trasformato in una vera e propria trasformazione culturale. Il percorso di Brampton Brick con Shoplogix ha gettato le basi per una vera eccellenza operativa, in cui il miglioramento continuo non è un progetto, ma un’abitudine.
Grazie al collegamento di ogni linea e al coinvolgimento di ogni team, Brampton Brick è attrezzata per evolversi, adattarsi e crescere, indipendentemente dalle sfide future.
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