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Caso di studio

Come Magna International ha incrementato la disponibilità del 12%

Come Mars ha eliminato gli sprechi energetici nascosti e ha ottenuto un ROI di 7 volte con il monitoraggio in tempo reale

Cliente

Industria:

Automobilistico

Tempo di lettura:

~4 minuti

Macchine
Collegato:

CNC e lavorazioni meccaniche

Panoramica

Quando i sistemi scollegati rallentano l'attività, ogni minuto di inattività costa di più

Magna International è uno dei principali fornitori di automobili al mondo e opera in ambienti di produzione complessi e ad alto volume dove i tempi di attività sono fondamentali.

Quando i sistemi di manutenzione e produzione non dialogano tra loro, i tempi di inattività diventano più difficili da individuare, più lenti da risolvere e quasi impossibili da ottimizzare.

Questa era la realtà per Magna, fino a quando non ha unificato le sue operazioni con Shoplogix.

Quando i sistemi scollegati rallentano l'attività, ogni minuto di inattività costa di più

Istantanea rapida

Prima di Shoplogix
  • Sistemi andon + CMMS scollegati
  • Adozione limitata del CMMS (solo 3-4 utenti)
  • Lentezza nella creazione e nella risposta degli ordini di lavoro
  • Visibilità minima sulla manutenzione
  • 58-62% di disponibilità
Come Shoplogix ha aiutato
  • Abbiamo integrato Digital Andon con il CMMS, Fixit per creare un flusso di lavoro a ciclo chiuso.
  • Piattaforma intuitiva e facile da usare per l’operatore con accesso illimitato
  • Acquisizione dei problemi in tempo reale con creazione istantanea dell’ordine di lavoro
  • Cruscotti in tempo reale e reportistica gestionale giornaliera
  • Flussi di lavoro di manutenzione basati sui dati e risoluzione più rapida dei problemi

Dopo Shoplogix
  • 60+ utenti attivi che guidano il coinvolgimento di tutti i team
  • 60+ utenti attivi che guidano il coinvolgimento di tutti i team
  • Tempi di risposta più rapidi e riduzione dei ritardi
  • Visibilità completa dei KPI come MTTR, stato del WO, completamento del PM
  • +Miglioramento della disponibilità del 12%
La sfida

Sistemi siloed, adozione limitata e risposta lenta alla manutenzione

Magna operava con due sistemi critici, Andon e CMMS, che funzionavano in modo completamente indipendente.

  • Le chiamate di Andon sono state gestite attraverso un sistema di sorveglianza manuale.
  • Un CMMS legacy era sottoutilizzato a causa della complessità e delle limitazioni delle licenze.
  • Solo pochi utenti avevano accesso, creando colli di bottiglia nei flussi di lavoro della manutenzione.
  • Gli ordini di lavoro venivano ritardati e la tracciabilità della manutenzione mancava di visibilità.

Cosa significa questo per lo stabilimento

Gli operatori hanno avuto difficoltà a risolvere i problemi in modo rapido

Gli ordini di lavoro sono stati creati in ritardo, se non del tutto

Metriche critiche come MTTR e MTBF erano difficili da controllare.

Metriche critiche come MTTR e MTBF erano difficili da controllare.

I team di manutenzione non avevano visibilità in tempo reale sui guasti dei macchinari

Il risultato? Manutenzione reattiva e tempi di produzione persi.

La soluzione Shoplogix

Collegando la produzione e la manutenzione in un unico flusso di lavoro continuo e in tempo reale, Magna ha implementato:

Shoplogix Digital Andon per attivare istantaneamente gli eventi di manutenzione

Fixit semplifica la gestione degli ordini di lavoro

In questo modo si è creato un flusso di lavoro a ciclo chiuso tra produzione e manutenzione:

Gli operatori attivano i problemi in tempo reale

Gli ordini di lavoro vengono creati e monitorati automaticamente

I team di manutenzione rispondono più velocemente con una visibilità completa

I dati confluiscono senza problemi nel reporting e nel miglioramento continuo.

Soprattutto, il sistema era facile da usare e ha portato a una rapida adozione in tutto lo stabilimento.

I veri risultati

Guadagni misurabili in termini di tempo di attività, adozione e prestazioni di manutenzione.

Confronto tra Fixit e Andon

+Aumento del 12% della disponibilità

Creazione di ordini di lavoro e tempi di risposta più rapidi

Aumento di 15 volte nell'adozione del CMMS (da ~4 utenti a 60+)

Miglioramento dell'utilizzo dei tecnici

Visibilità completa su: Tempo medio di riparazione (MTTR) ; Ciclo di vita degli ordini di lavoro ; Tassi di completamento della manutenzione preventiva

Magna ha anche ottenuto rapporti di gestione giornalieri, consentendo conversazioni strutturate e guidate dai dati sulle prestazioni della manutenzione.

Punti chiave

Cosa fanno di diverso gli stabilimenti più performanti

L'adozione determina l'impatto → espansione dell'accesso aumento dell'efficacia

L'integrazione di produzione e manutenzione sblocca la sinergia operativa

La semplicità è fondamentale → la facilità d'uso ha portato a una rapida scalabilità tra i vari team

L'adozione determina l'impatto → espansione dell'accesso aumento dell'efficacia

Perché è importante per i produttori

Trasformare la manutenzione in un vantaggio competitivo, non in un collo di bottiglia

La maggior parte delle piante non ha problemi perché non ha un sistema, ma perché i suoi sistemi non funzionano insieme.


Shoplogix cambia le cose.
Collegando i segnali di produzione con l’esecuzione della manutenzione, i produttori possono:

Rileva i problemi all'istante

Agisci più velocemente con team allineati

Migliora i tempi di attività senza aggiungere complessità

Scala le intuizioni tra operatori, tecnici e leadership

È così che i produttori passano da una lotta antincendio reattiva a prestazioni proattive su scala.

La visibilità in tempo reale è solo l'inizio; quello che fai con essa guida la trasformazione

o guarda le dimostrazioni interattive

La trasformazione di Magna non riguardava solo l’implementazione di nuovi strumenti; si trattava di consentire decisioni più rapide, un maggiore allineamento tra i team e un approccio più proattivo alla manutenzione.

Con Shoplogix non si sono limitati a migliorare la disponibilità, ma hanno costruito una base per il miglioramento continuo, in cui ogni problema è visibile, ogni azione è tracciata e ogni team ha la possibilità di dare il meglio di sé.

Questa è la differenza tra gestire i tempi di inattività ed eliminarli.

Esperienza
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